9 פרק ראשון – תיאור תפקיד התומכת והתומך ב קבלת החלטות ב. תפקיד התומ כים ב בניית תוכנית פעולה למימוש ההחלטה לעיתים קרובות הקושי הינו במימוש של התוכנית מהמחשבה למעשה . על מנת להתגבר על הקושי הביצועי יש לבנות תוכנית פעולה למימוש ההחלטה . לצורך כך על ה תומכים להגדיר עם מקבלי ההחלטות את הצעדים הנדרשים למימוש ההחלטה . רצוי לכתוב את הפעולות הנדרשות לביצוע המשימה או להגדיר אות ן באופן מוחשי אחר , הברור למקבלי ההחלטות . לצד הגדרת הפעולות יש לכלול לוח זמנים ברור לביצוע המהלכים ולהגדיר את המשתתפים (או בעלי התפקיד) הנדרשים לכל פעולה, ואת מידת המעורבות הנדרשת מצד ה תומכים בכל פעולה , לרבות מעקב אחר מימוש ההחלטה. כדאי ש תוכנית הפעולה תכלול: • רשימת פעולות ברורה ומוגדרת הכוללת את הצעדים למימוש ההחלטה . • פירוט המשתתפים בביצוע ההחלטה . יש לפרט לגבי כל פעולה בנפרד, כולל צדדים שלישיים במידה ויש . • לוח זמנים לביצוע כל אחד מן השלבים ( תאריך או טווח זמנים) . • בחינ ה האם נדרשת מעורבות של ה תומ כת או התומך , ואם כן באיזו מידה . • נקודות זמן לביצוע מעקב משותף אחר מימוש התכנית .
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=